El triángulo de hierro
[Agosto 22, 2008]
El desarrollo los proyectos IT esta enmarcado dentro de un 'triángulo de hierro' inamovible que determina el resultado, las posibilidades éxito y el grado de calidad final. Los vertices de este triángulo son: tiempo, alcance y presupuesto. En el centro y como objetivo se sitúa la calidad del resultado final.
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Riesgo y ética de los proyectos con 'coste fijo'
[Agosto 2, 2008]
Los proyectos con coste fijo son aquellos en los que el precio, el tiempo y el alcance se establecen en las etapas tempranas del ciclo. Precio, tiempo y alcance forman un triángulo de hierro. Esto es diferente de los proyectos con un presupuesto fijo, en donde al menos uno o dos de los vértices del triángulo se consideran variables.
El desarrollo de proyectos IT a 'coste fijo' es muy arriesgado para ambas partes (cliente y proveedor de servicios) y es una manera muy pobre de trabajar.
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Metodología de desarrollo en espiral
La metodología de desarrollo en espiral es una evolución de método
clásico en cascada (Waterfall, top-down) y se considera un método de
desarrollo incremental. Este tipo de metodología equivale al de cascada
pero en él se permite el solapamiento de varias etapas con el objetivo
de flexibilizar y compensar el tiempo de desarrollo total y alcanzar
resultados funcionales en etapas tempranas. Está considerada como un
método de desarrollo rápido y eficiente.
Es adecuada para proyectos en los que se tienen claros los objetivos
finales pero no todos los detalles de implementación están elucidados.
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Manifiesto ágil
Los procesos de ingeniería de software están cambiando como consecuencia
de las reglas del mercado actual. La metodología ágil pertenece a la era
de la información, frente a las metodologías clásicas que formaban parte
de la era industrial. Acerta Software Factory suscribe y hacemos
nuestros los principios del manifiesto ágil.
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Gestión informatizada para almacenes frigoríficos
Breve resumen en donde se presenta la problemática especifica de este
sector y el desarrollo de nuestra solución.
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